Tras la crisis inmobiliaria espa\u00f1ola de inicios del a\u00f1o 2008, las entidades financieras, promotores e inversores inmobiliarios han ido adoptando un compendio de medidas para asegurar el buen desarrollo de los proyectos inmobiliarios a los que aporten financiaci\u00f3n. Dentro de estas medidas destaca el project monitoring, una herramienta que permite conocer de manera previa la viabilidad de los proyectos inmobiliarios, as\u00ed como aplicar determinados controles en su desarrollo.<\/p>\n
Se trata de un contrato de servicios, generalmente tripartito, entre el cliente o promotor, la entidad bancaria o financiera y un consultor profesional independiente que se compromete a velar por el cumplimiento de las distintas fases del proceso de construcci\u00f3n conforme a lo establecido en el acuerdo.<\/p>\n
La implementaci\u00f3n de estos contratos se ampara en la necesidad de atender de manera eficiente los complejos y numerosos requerimientos administrativos para la construcci\u00f3n de un proyecto inmobiliario y, especialmente, cuando se trata de proyectos de vivienda.<\/p>\n
Los expertos que ofrecen los servicios de monitorizaci\u00f3n de la obra velar\u00e1n por el cumplimiento de las regulaciones, los controles de seguridad, los valores financiados y el capital aportado, de manera que los desembolsos del capital del proyecto se hagan conforme a los avances de la obra y pueda garantizarse su terminaci\u00f3n en el plazo previamente determinado.<\/p>\n
Puede contratarse un project monitoring para el desarrollo de toda la obra o para determinadas fases, como lo son: la de pre-construcci\u00f3n, en la que se emiten evaluaciones t\u00e9cnicas, econ\u00f3micas y jur\u00eddicas sobre los riesgos del proyecto; la de construcci\u00f3n, en la que se monitoriza el desarrollo de la obra conforme a una determinada planificaci\u00f3n; y la de entrega del proyecto, donde se brindan servicios de seguimiento de entrega y liquidaci\u00f3n de la obra. En sentido general, se procura garantizar el destino de los fondos, evitando su desviaci\u00f3n y poder asegurar a los inversores, financiadores o posibles compradores un plazo estimado m\u00e1ximo para la terminaci\u00f3n de la obra.<\/p>\n
Esta medida podr\u00eda compararse con el fideicomiso inmobiliario, una instituci\u00f3n sin presencia en el ordenamiento espa\u00f1ol, en la que una entidad especializada administra un determinado patrimonio para el desarrollo de una promoci\u00f3n inmobiliaria, que tambi\u00e9n puede contratarse para determinadas fases del proyecto.<\/p>\n
Podr\u00eda entenderse que aun sin tratarse de lo mismo, pues en el project monitoring no se administra el capital destinado al desarrollo de la obra, sino que se limita a auditar su desarrollo conforme a los desembolsos previos, comparten el objetivo de asegurar el capital invertido o la financiaci\u00f3n otorgada por v\u00eda e la monitorizaci\u00f3n del desarrollo del proyecto.<\/p>\n
Entendemos la pr\u00e1ctica del project monitoring como una respuesta alternativa a la forzosa ausencia (a falta de ley) de entidades fiduciarias que administren y monitoricen los fondos destinados al desarrollo de proyectos inmobiliarios en Espa\u00f1a.<\/p>\n
Adem\u00e1s, aunque llegase a regularse la figura del fideicomiso en la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola, la existencia de los contratos de project monitoring se considerar\u00edan como un plus para la buena gesti\u00f3n fiduciaria debido a la cualificaci\u00f3n profesional de quienes brindan actualmente estos servicios de monitorizaci\u00f3n.<\/p>\n
Podr\u00eda calificarse de positiva la referida combinaci\u00f3n para el mercado inmobiliario debido a la seguridad ofrecida a los actores inmobiliarios, impulsando un mercado colaborativo que ofrezca mejores ofertas y oportunidades de inversi\u00f3n.<\/p>\n
UNESCO d’Habitatge de la URV<\/p>\n
\u00a9 DDT 08-09-19 – Distribuido por MyNews<\/p>\n
MARIDALIA RODR\u00cdGUEZ Investigadora de la C\u00e0tedra<\/p>\n
Font: Recull COAC 9 de setembre 2019<\/p>\n
Font original:\u00a0Secci\u00f3:<\/span>REGIONAL TARRAGONA\u00a0<\/span>–\u00a0<\/span>Edici\u00f3:<\/span>ECONOMICO\u00a0<\/span>–\u00a0<\/span>P\u00e0gina:<\/span>E011\u00a0<\/span>–<\/span><\/p>\n Tras la crisis inmobiliaria espa\u00f1ola de inicios del a\u00f1o 2008, las entidades financieras, promotores e inversores inmobiliarios han ido adoptando un compendio de medidas para asegurar el buen desarrollo de los proyectos inmobiliarios a los que aporten financiaci\u00f3n. Dentro de estas medidas destaca el project…<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":649,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-653","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticies"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acpm.cat\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/653","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acpm.cat\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acpm.cat\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acpm.cat\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acpm.cat\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=653"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.acpm.cat\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/653\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":654,"href":"https:\/\/www.acpm.cat\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/653\/revisions\/654"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acpm.cat\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/649"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acpm.cat\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=653"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acpm.cat\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=653"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acpm.cat\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=653"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}